ความละเอียดอ่อนของจรรยาบรรณองค์กร

เนื้อหา
  1. มันคืออะไร?
  2. ชนิด
  3. ความสำคัญของมาตรฐานคุณธรรมในองค์กร
  4. กฎของมารยาท
  5. ความแตกต่างและคำแนะนำที่สำคัญ

การเกิดขึ้นของจรรยาบรรณขององค์กรหมายถึงช่วงเวลาที่ค่อนข้างห่างไกลเมื่อจำเป็นต้องควบคุมปฏิสัมพันธ์ของบุคคลภายในทีมขนาดใหญ่และภายนอก ในเวลาเดียวกัน แนวคิดของวัฒนธรรมการสื่อสารก็เกิดขึ้น ซึ่งรวมถึงชุดของความรู้ ทักษะ และความสามารถ ต้องขอบคุณที่มันเป็นไปได้ที่จะสร้างการติดต่อทางจิตวิทยา ความเข้าใจซึ่งกันและกัน และการไม่มีปัญหากับการรับรู้ในทีม

ด้วยเหตุนี้จึงเป็นไปได้ที่จะบรรลุผลตามที่ต้องการ ในโลกสมัยใหม่ สิ่งที่กล่าวมาทั้งหมดนั้นหยุดนิ่งและได้รับการประดิษฐานอยู่ในประมวลกฎหมายและกฎเกณฑ์ต่างๆ

มันคืออะไร?

จรรยาบรรณขององค์กรประกอบด้วยบทบัญญัติจำนวนหนึ่งที่กำหนดสาระสำคัญ:

  • พนักงานต้องมีค่านิยมบางอย่างที่มีความสำคัญทั้งต่อชีวิตและการทำงาน ตัวอย่างเช่น อาจเป็นการเติบโตของอาชีพ ตัวงาน ค่านิยมวัสดุ และอื่นๆ
  • พนักงานต้องเชื่อในความสำเร็จของผู้บังคับบัญชาและช่วยเหลือพวกเขาในทุกสิ่ง รักษาการมีอยู่ของความช่วยเหลือซึ่งกันและกัน รายได้ และการสนับสนุนในทีม
  • จรรยาบรรณขององค์กรแสดงถึงการใช้งานโดยทีมของภาษาเฉพาะของการสื่อสาร การสื่อสารแบบอวัจนภาษา ท่าทาง
  • พนักงานแต่ละคนและทีมงานทั้งหมดต้องตระหนักและใช้เวลาอย่างถูกต้อง ปฏิบัติด้วยความรับผิดชอบตามสมควร ปฏิบัติตามกำหนดการและตารางการทำงาน
  • จำเป็นต้องสังเกตมารยาทเมื่อมีปฏิสัมพันธ์กับบุคคลที่มีอายุ สถานะ ตำแหน่ง ระดับการศึกษา ฯลฯ ต่างกัน ควรเพิ่มความจำเป็นในการหลีกเลี่ยงหรือแก้ไขสถานการณ์ความขัดแย้งอย่างรวดเร็วด้วย
  • พนักงานต้องพัฒนา อบรม อบรม ถ่ายทอดประสบการณ์ ทักษะ ความรู้ ให้กับพนักงานใหม่อย่างต่อเนื่อง
  • การปฏิบัติตามหลักจริยธรรมควรกระตุ้นให้พนักงานบรรลุเป้าหมาย นอกจากนี้ยังดำเนินการโดยการกระจายหน้าที่ตามคุณสมบัติการจ่ายโบนัสตลอดจนผ่านการเลื่อนตำแหน่ง
  • จริยธรรมทางธุรกิจหมายถึงการรักษารูปแบบธุรกิจในการแต่งกายและพฤติกรรมตลอดจนการจับคู่รูปลักษณ์กับสถานที่ทำงาน

โดยคำนึงถึงข้างต้นในองค์กรที่มีการสร้างคุณสมบัติของจริยธรรมขององค์กรและในกระบวนการของการก่อตัวพนักงานและมาตรฐานทางจริยธรรมมีอิทธิพลซึ่งกันและกัน จะต้องมีความเป็นธรรมในความสัมพันธ์ซึ่งกันและกัน

ชนิด

แนวคิดของการสื่อสารในองค์กรแสดงถึงความสัมพันธ์และปฏิสัมพันธ์ของพนักงานในการแลกเปลี่ยนประเภทต่าง ๆ เช่น ประสบการณ์ ข้อมูล และผลการปฏิบัติงาน ในขณะเดียวกันก็กำหนดเป้าหมายและวัตถุประสงค์เฉพาะของการสื่อสารดังกล่าว นั่นคือหมวดหมู่มีหลายแง่มุมซึ่งกำหนดความมีอยู่ของการจำแนกประเภท

ดังนั้นจึงมีการจำแนกหลายประเภทตามพื้นที่ต่างๆ โดยปกติ แนวคิดของการสื่อสารทางธุรกิจมักเกิดขึ้นพร้อมกับการสื่อสารอย่างเป็นทางการ (ขณะทำงานในสถานที่ทำงาน) แม้ว่าแนวคิดเดิมจะกว้างกว่าแนวคิดหลังอย่างแน่นอน ทั้งนี้ก็เพราะว่า การสื่อสารทางธุรกิจเกิดขึ้นนอกที่ทำงาน เช่น ที่งานองค์กร. นั่นคือ เป็นไปได้ที่จะแยกการสื่อสารทางธุรกิจและสำนักงานออกเป็นชนิดย่อยของการสื่อสารองค์กร

ตามวิธีการโต้ตอบมีการติดต่อโดยตรงและโดยอ้อม กรณีแรกเข้าใจได้ไม่ต้องเปิดเผยในวินาทีที่คู่ค้าอยู่ห่างจากกันนั่นคือพวกเขาอยู่ห่างกัน นอกจากนี้ยังแสดงถึงการมีช่วงเวลาระหว่างการส่งข้อมูลไปยังผู้รับและรับการตอบกลับ

นอกจากนี้ยังมีการติดต่อด้วยวาจาและอวัจนภาษา ประการแรกเกี่ยวข้องกับการใช้คำพูด คำ วลีในการสื่อสาร ประการที่สอง - ท่าทาง, ท่าทาง, การแสดงออกทางสีหน้า, น้ำเสียง, มุมมองและอื่น ๆ

ความสำคัญของมาตรฐานคุณธรรมในองค์กร

การมีอยู่ของมาตรฐานทางศีลธรรมในองค์กรใด ๆ เป็นสิ่งสำคัญอย่างแน่นอน ภายใต้มาตรฐานทางจริยธรรม เป็นไปได้ที่จะรักษาวัฒนธรรมการสื่อสารตลอดจนความเข้าใจซึ่งกันและกัน เนื่องจากพฤติกรรมนี้ เพื่อนร่วมงานจะปฏิบัติต่อกันได้ดีขึ้น แน่นอนว่าสิ่งสำคัญคือต้องปฏิบัติตามบรรทัดฐานดังกล่าวเมื่อสื่อสารกับผู้ใต้บังคับบัญชาและผู้บังคับบัญชา

สภาพแวดล้อมในที่ทำงานที่ดีไม่สามารถรักษาไว้ได้หากพนักงานไม่สามารถสร้างความสัมพันธ์ที่ดีกับเพื่อนร่วมงานได้ นอกจากนี้ การรู้และปฏิบัติตามจรรยาบรรณขององค์กร พนักงานสามารถแก้ไขหรือหลีกเลี่ยงปัญหาต่างๆ ที่อาจเกิดขึ้นจากกิจกรรมด้านแรงงานของฝ่ายหลังได้ นี่คือความแตกต่างระหว่างการสื่อสารคุณภาพสูงภายในทีม

ในขณะเดียวกันก็ต้องจำไว้ว่า สภาพการทำงานในแต่ละสถานประกอบการมีความเฉพาะเจาะจง ดังนั้นจรรยาบรรณขององค์กรในองค์กรต่างๆ จะแตกต่างกัน แม้ว่าพื้นฐานจะเป็นกฎหมายและค่านิยมทางศีลธรรมที่เป็นที่ยอมรับโดยทั่วไปเนื่องจากการมีอยู่ของพวกเขา คะแนนขององค์กรจึงเพิ่มขึ้น และเป็นที่ต้องการมากขึ้น เนื่องจากการให้คะแนนและความนิยมที่สูงมักจะบ่งบอกถึงความน่าเชื่อถือขององค์กร และจากคุณภาพนี้ ระดับของความสามัคคีภายในและวินัยที่ดีจะตามมา

ในการจัดการกับความสำคัญของบทบาทที่จริยธรรมขององค์กรมีต่อองค์กร ฝ่ายบริหารจึงกำหนดกฎเกณฑ์ดังกล่าว ความสัมพันธ์ระหว่างผู้นำและผู้ใต้บังคับบัญชาในบริษัทควรเป็นทางการเท่านั้น การสื่อสารด้วยคำพูดภายในองค์กรควรเข้มงวด ควรใช้มาตรฐานมารยาทและควรปฏิบัติตามแนวคิดเรื่องความเคารพ

สรุปแล้วข้างต้นต้องบอกว่าบทบาทของจรรยาบรรณขององค์กรในองค์กรคือการควบคุมการแก้ไขข้อขัดแย้ง สร้างบรรทัดฐานของพฤติกรรม เผยแพร่ค่านิยมทางศีลธรรม แก้ไขสถานการณ์ที่ยากลำบาก และเพิ่มอันดับขององค์กร ดังนั้นการปฏิบัติตามจรรยาบรรณในองค์กรจึงเป็นกุญแจสู่ความสำเร็จ

กฎของมารยาท

กฎของมารยาทในองค์กรส่วนใหญ่ ได้แก่ :

  • ลักษณะของความสามารถ – พนักงานต้องเป็นมืออาชีพในสาขาของตนด้วยระดับการศึกษาที่เหมาะสม มีประสบการณ์ สามารถตัดสินใจได้ สามารถแสดงความริเริ่ม มีความรับผิดชอบ และมีระเบียบวินัย
  • การแสดงตนของความซื่อสัตย์สุจริตและเป็นกลาง - ลักษณะที่สำคัญที่สุดที่ชื่อเสียงทางธุรกิจขององค์กรขึ้นอยู่กับ ตามหลักการแล้ว องค์กรไม่ควรมีส่วนได้เสีย
  • แนวทางความรับผิดชอบต่อกิจกรรม - คุณภาพของงาน บริการ สินค้า
  • เคารพในบุคคล ในฐานะผู้ถือสิทธิและเสรีภาพในฐานะบุคคล แน่นอนว่าพนักงานมีสิทธิและภาระผูกพันที่ไม่สามารถโอนให้กันได้ไม่อนุญาตให้มีการเลือกปฏิบัติด้วยเหตุผลใด ๆ
  • ลักษณะของความรักชาติคือความปรารถนาที่จะทำงานเพื่อประโยชน์ขององค์กรและรัฐโดยรวม
  • รับประกันความปลอดภัย - ไม่ควรเผยแพร่ข้อมูลที่เป็นความลับกิจกรรมของพนักงานแต่ละคนควรมุ่งเป้าไปที่การพัฒนาและความปลอดภัยขององค์กร องค์กรต้องมั่นใจว่าพนักงานทำงานในสภาวะที่ปลอดภัยที่สุด
  • ความกังวลเรื่องสุขภาพ - เน้นการได้มาซึ่งประโยชน์ทางวัตถุ สนองความต้องการ
  • ความพร้อมใช้งานของความยืดหยุ่น – โลกรอบตัวมีการเปลี่ยนแปลงอยู่ตลอดเวลา ดังนั้นจึงจำเป็นต้องตอบสนองต่อการเปลี่ยนแปลงดังกล่าวอย่างทันท่วงที ปรับตัวและสามารถด้นสดได้หากจำเป็น ที่นี่เป็นที่น่าสังเกตว่าความสามารถในการทำงานในทีมเพื่อแก้ปัญหาที่ไม่คาดคิดเพื่อให้ยังคงบรรลุเป้าหมายทั่วไป
  • ความสามัคคีและความสมดุล - แม้แต่แง่มุมที่หลากหลายก็ต้องมีความสมดุลซึ่งกันและกัน เพื่อให้มั่นใจถึงประสิทธิภาพขององค์กรโดยรวม ด้วยเหตุนี้งานในองค์กรจะไม่หยุดแม้ในสถานการณ์ฉุกเฉิน

คุณต้องการแนวทางที่สร้างสรรค์และองค์ประกอบด้านการศึกษา

นอกเหนือจากพื้นฐานที่ร่างไว้ กฎของจรรยาบรรณยังรวมถึงคุณสมบัติทางศีลธรรมและหลักการที่เป็นพื้นฐานสำหรับจรรยาบรรณขององค์กรด้วย ซึ่งรวมถึง:

  • การตอบสนอง;
  • ความปรารถนาดี;
  • ความเหมาะสม;
  • เจียมเนื้อเจียมตัว;
  • การเปิดกว้าง;
  • ความเอาใจใส่;
  • ความซื่อสัตย์
  • ความสามารถในการตอบสนองต่อคำวิจารณ์อย่างเหมาะสม

แนวคิดพื้นฐานของพฤติกรรมการบริหารจัดการเป็นรายบุคคลสำหรับหัวหน้าแต่ละคน นี่เป็นวิทยาศาสตร์ที่ค่อนข้างซับซ้อน และไม่มีแนวปฏิบัติที่เป็นสากล คำจำกัดความของบรรษัทนิยมนั้นคลุมเครือ

ความแตกต่างและคำแนะนำที่สำคัญ

มันคุ้มค่าที่จะจดจำความแตกต่างและคำแนะนำบางอย่างซึ่งแน่นอนว่าควรนำมาพิจารณา

จรรยาบรรณองค์กรและกฎของจรรยาบรรณโดยทั่วไปแสดงออกถึงวัตถุและสิ่งของทางจิตวิญญาณ สิ่งเหล่านี้ ตัวอย่างเช่น การปรากฏตัวของพนักงาน การตกแต่งภายในและการตกแต่งในสำนักงาน การมีอยู่ของสัญลักษณ์ อุปกรณ์และเอกลักษณ์องค์กร ตลอดจนความเฉพาะเจาะจงของแบบฟอร์มจูงใจพนักงาน ทั้งหมดนี้ประกอบขึ้นเป็นวัฒนธรรมขององค์กรและมีลักษณะเฉพาะโดยรวม

พึงระลึกไว้เสมอว่า การปฏิบัติตามจรรยาบรรณขององค์กรหมายถึงการปฏิบัติตามข้อ จำกัด และบรรทัดฐานที่กำหนดไว้เพื่อจดจำว่ามาตรฐานและค่านิยมใดที่นำมาใช้ในองค์กร ทั้งหมดนี้จะต้องดำเนินการโดยพนักงานแต่ละคนทันทีหลังจากที่เอกสารที่เกี่ยวข้องนำมาใช้และมีผลใช้บังคับซึ่งจะประคับประคองบรรทัดฐานของจรรยาบรรณขององค์กรตลอดจนการคว่ำบาตร

หลังมีวัตถุประสงค์เพื่อป้องกันปราบปรามและขจัดผลที่ตามมาจากการละเมิดบรรทัดฐานที่กำหนดไว้ การลงโทษอาจเป็นทางวินัย วัตถุ หรือการบริหาร ด้วยบรรทัดฐานดังกล่าว องค์กรจึงมั่นใจในประสิทธิภาพของการสื่อสาร ในกรณีที่ไม่มีจรรยาบรรณขององค์กรในองค์กร สถานการณ์ที่ยากลำบากแทบจะหลีกเลี่ยงไม่ได้เนื่องจากขาดข้อมูลจากฝ่ายบริหาร การสะสมของแง่ลบ และการขาดความสอดคล้องในการทำงาน

เพื่อให้แน่ใจว่ามีการปฏิบัติตามจรรยาบรรณขององค์กร ขอแนะนำให้ดำเนินการบางอย่าง ซึ่งรวมถึงการรับรอง การตรวจสอบการปฏิบัติตามตำแหน่งที่ดำรงตำแหน่ง วิชาชีพ นอกจากนี้ สามารถตรวจสอบสถานที่ทำงานเพื่อความสะอาดได้ การจัดกิจกรรมขององค์กรเกี่ยวข้องกับการมีส่วนร่วมของพนักงานทุกคนในกิจกรรม ซึ่งจะมีส่วนช่วยในการสร้างทีมและปรับปรุงความเข้าใจซึ่งกันและกัน

สถานะของส่วนรวมจะต้องถูกนำมาสู่ระดับของครอบครัว สิ่งมีชีวิตเดียวที่สมาชิกแต่ละคน แต่ละส่วนพยายามที่จะทำให้ดีของทั้งหมด เพื่อให้สอดคล้องกับหลักจรรยาบรรณขององค์กร พนักงานต้องเปิดเผยและพัฒนาคุณลักษณะที่ดีที่สุดทั้งในผู้อื่นและในตนเอง

กฎและข้อบังคับดังกล่าวควรมีความชัดเจนและเข้าใจได้ ในกรณีนี้พวกเขาจะได้รับความเคารพอย่างเต็มที่และมีส่วนทำให้เกิดความเจริญรุ่งเรืองขององค์กร

ในวิดีโอหน้า ชมการบรรยายที่น่าสนใจเกี่ยวกับจริยธรรมองค์กร

ไม่มีความคิดเห็น

เดรส

รองเท้า

เสื้อโค้ท